Treniranje svijeta se vrti
Coaching je tada razvojni alat koji treba poveæati uèinkovitost i provedbu projekata. U praksi, to se naziva jo¹ nekoliko, da klijent, kao ciljna ¾ena koju ¾elimo pogoditi, signalizira da joj je potreban struènjak, konzultantska tvrtka u odreðenom podruèju, stoga mi kao poslodavci odluèujemo poslati zaposlenike koji djeluju kao nadzornici korisnika za obuku koju æe obavljati, da æe gosti u odreðenoj mjeri zadovoljiti potrebe na¹ih korisnika, pru¾iti im struène savjete i poveæati svoju privr¾enost vlastitoj tvrtki.
Osim toga, profesionalni coaching æe uèiti zaposlenike kako utjecati i na potencijalne kupce, ¹to ne samo da æe dovesti do ¾ivota prethodnih klijenata, nego i do primanja novih. Coaching nije samo razvojni alat koji se razmatra u kategoriji obuke zaposlenika. Takoðer mo¾ete dobiti individualni trening za poslovne klijente. Praksa ovog vje¾banja pokazuje u podruèjima odgovornosti voðe, pravilnu komunikaciju sa sustavom i vje¹tine potrebne na mjestu ¹efa. Kao ¹to je to, coaching je iznimno sredstvo za obavljanje funkcije èelnika tvrtke.
Svaki ¹ef tvrtke trebao bi uzeti samo jednogodi¹nje pripreme za menad¾ere. Jedinica se ne odnosi samo na kvalificirane zaposlenike koji su sposobni prihvatiti gotovo svaku akciju i postati savr¹en partner i prijatelj klijenta. Prije svega treba voditi raèuna o tome da je gazda poznate tvrtke najkarakteristiènije biæe. Odluka o njemu æe odluèiti koja je smirena odluka o cijeloj tvrtki. Nije moguæe da se predsjednik branda ne uvjeri u svoju odluku, ne zna na koji je naèin tvrtka, ne poznaje odreðene marketin¹ke principe i treba postaviti ciljeve sebi i svojoj tvrtki. Naravno, postoje ljudi s talentom za upravljanje ljudskim materijalom, ali postoji mali postotak meðu dru¹tvenim skupinama koje su predsjednici brandova i tvrtki. Svi ostali trebali bi to nauèiti, posebno zato ¹to je sada javno dostupno. Buduæi da predsjednik, koji nema pravo kvalifikacije za zadnjeg da zadr¾i svoje mi¹ljenje, neæe moæi motivirati svoje zaposlenike da se bore za svakodnevni razvoj tvrtke.
